TRÍ TUỆ là một quá trình chủ động tích lũy lâu dài từ trải nghiệm tự thân của từng người. Không có đường tắt, lối mòn.

Là Lãnh đạo Sáng tạo; toàn diện về Tâm, Trí và Ý chí, với 18 kỹ năng:

1. Kỹ năng con người mạnh

2. Có tầm nhìn

3. Có tinh thần đồng đội

4. Thân thiện và Dễ gần

5. Lãnh đạo bằng cách làm gương

6. Phát triển con người

7. Biết lắng nghe

8. Trao quyền cho nhân viên

9. Thái độ tích cực

10. Biết truyền đạt

11. Tạo cảm hứng 

12. Tạo yên bình

13. Sống chính trực

14. Cởi mở, Trung thực, Thẳng thắn

15. Lãnh đạo với tinh thần phụng sự

16. Can đảm – Quyết đoán

17. Cầu thị

18. Giỏi đàm phán/hòa giải

Anh Tín chú trọng đến yếu tố số 1 - KỸ NĂNG CON NGƯỜI

Không chỉ là quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp; tức giữa những người có cùng mục tiêu phấn đấu, chia sẻ cùng tầm nhìn, theo đuổi cùng khát vọng. 

Kỹ năng này còn cần được thể hiện thật mạnh mẽ bên ngoài doanh nghiệp, tức khả năng kết nối với mọi người, xây dựng quan hệ đối tác, chia sẻ và thu hút được tri thức cũng như nguồn lực khác; kiến tạo được các liên minh vững chắc để làm việc lớn mà một mình doanh nghiệp của bạn không thể tự làm được.

Vài nhận xét về Kỹ năng con người

SỰ CHÂN THÀNH Bạn quan tâm đến một người nào đó vì tâm bạn thật sự muốn vậy chứ không phải chỉ vì não bạn đang tính toán đây là một quan hệ “thân mật” hay “đạm bạc”.

CHO & NHẬN Đương nhiên là bạn chỉ có thể cho đi những gì bạn có và không nhất thiết phải là hay chỉ là vật chất. Nhưng cần xác định rõ từ đầu là bạn cho đi vì muốn có thêm một người quen thú vị trong đời chứ không phải vì bạn mong mỏi nhận lại được gì từ người đó. Và khi nhận thì phải luôn nhớ trong đầu “của biếu là của lo, của cho là của nợ”.

TƯ DUY và 7 CHỨC NĂNG của Tư duy:

LỰA CHỌN : Nghĩ và Làm đúng

TỪ CHỐI: Cám dỗ

MONG ƯỚC: Tốt hơn mỗi ngày

CHỐNG: Ảnh hưởng xấu

CHUẨN BỊ: Cho bất kỳ tình huống nào

MỤC ĐÍCH : Nguyên tắc dẫn dắt ( bắt đầu với câu hỏi TẠI SAO)

CHẤP NHẬN: Không ngộ nhận (cái nằm trong và nằm ngoài khả năng kiểm soát của mình).

TẬP TRUNG TÍCH CỰC và CHỦ ĐỘNG

Vòng tròn kiểm soát - vòng ảnh hưởng - vòng quan tâm của Steven Covey

Học hỏi suốt đời, nhưng học gì?

TĂNG NĂNG SUẤT: Vấn đề cốt lõi của thu nhập. Mọi công nghệ là công cụ.

CHUẨN ĐỐI SÁNH: Ai, ở đâu là doanh nghiệp tốt nhất trong ngành?

KHUYNH HƯỚNG Rủi ro? Cơ hội?

HỌC TỪ THẤT BẠI CỦA CHÍNH MÌNH VÀ CỦA NHỮNG NGƯỜI KHÁC 

TRUNG QUỐC Thị trường lớn nhất cho Việt Nam. Biết tiếng Hoa sẽ là một lợi thế rất lớn.

TĂNG TRƯỞNG là nhiệm vụ sống còn.

Bạn không thể sống yên phận khi bạn còn làm lãnh đạo doanh nghiệp, với tinh thần phụng sự & cầu thị

CHỌN VIỆC và SẮP VIỆC

Chỉ làm những việc chỉ mình mình làm được.

Luôn sẵn sàng… từ chối.

Đặt thứ tự ưu tiên hợp lý nhưng không quên bất kỳ lời hứa nào

RA QUYẾT ĐỊNH

Dựa trên: DỮ LIỆU + ĐỐI THOẠI + TỐC ĐỘ

THỂ CHẤT & TINH THẦN SUNG MÃN

Ăn Lành, Ngủ Đủ, Tập Đều, Sống Vui!

Tính kỷ luật

Thông điệp: "Hôm nay là ngày đầu tiên cho phần còn lại của cuộc đời bạn. Hãy làm cho phần còn lại đó có ý nghĩa hơn với tư cách là một nhà lãnh đạo mới. 

Hãy bắt đầu NGAY TỪ HÔM NAY!"

Chúc mừng 30 năm Hội Doanh nghiệp Trẻ Hà Nội ( Hanoi BA) hành trình gắn kết.

Cảm ơn Hội doanh nhân Trẻ Đà Nẵng và hành trình kết nối khát vọng trẻ những năm qua, được học, được chia sẻ, được truyền cảm hứng, trưởng thành và sống cuộc sống nhiều ý nghĩa.

TAG: #MaiHuuTin #NewLeader #KyNangConNguoi #Innovation #YBADaNang #HANOIBA #leadership #stoicism #ybadanang #incubator #2030danang

Nguồn: Nguyễn Văn Chương